「年収の壁」といわれる問題。
扶養は大きく分けて「税金」と「社会保険」が
ありますが混合していてわかりにくく、
働く側と雇う側でしっかり制度を
理解するための取組みが大切です。
ある一定の収入を超えると、
扶養から外れて社会保険料の負担が生じます。
たくさん働いても手取り額が減ってしまう
「働き損」になるゾーンがあるため
社会保険制度の理解を
丁寧に説明していく必要があります。
社会保険に加入することは、
年金制度の問題だけではなく、
それに見合う給付を
受けることができるようになります。
また、働き損になる年収の壁を突破し
手取り収入が増えてくると、
働く側の生活の質の向上や、
将来のライフプランにも
好影響をもたらすなどのメリットもあります。
扶養と社会保障制度の研修、
従業員様のライフプランを考える機会の
お手伝いを致します。
「年収の壁」といわれる問題。
扶養は、大きく分けて「税金」と「社会保険」がありますが、混合していてわかりにくく、
働く側と雇う側でしっかり制度を理解するための取組みが大切です。
ある一定の収入を超えると、扶養から外れて社会保険料の負担が生じます。
たくさん働いても、手取り額が減ってしまう「働き損」になるゾーンがあるため、
社会保険制度の理解を丁寧に説明していく必要があります。
社会保険に加入することは、年金制度の問題だけではなく、
それに見合う給付を受けることができるようになります。
また、働き損になる年収の壁を突破し、手取り収入が増えてくると、
働く側の生活の質の向上や、将来のライフプランにも好影響をもたらすなどのメリットもあります。
扶養と社会保障制度の研修、従業員様のライフプランを考える機会のお手伝いを致します。
日本は世界に類を見ない超高齢化社会を迎えます。
2025年に6人に1人が75歳以上になりますが、
75歳は介護される率が高くなる年代であり、
自ずと介護をする人も増えることが想定されます。
親の老いや介護の不安は人から喚起されない限り
自らアクションを起こすことは難しくなおかつ介護の情報に触れる機会は多くありません。
結果「いつ始まってもおかしくない」状況に
なった時に初めて準備をすすめるパターンも多く、
介護ケアする親族の心身負担や状況変化により、
就業に制限がかかり経済的な不安がのしかかる状況になってしまうこともあります。
「子育てはあと何年間」などは見通しが立てやすいですが介護はいつ終わりがくるのかわかりません。
介護ケアが始まる初期段階では
育児よりも介護（ビジネスケアラー）の方がキャリアの不安をもたらすことがわかっています。
私たちは40歳になったら、
介護保険料を納めることになります。
その40歳を節目として「まだまだ先のこと」
ではなく介護の義務と権利が発生するタイミングで
将来に備えるために
情報を得ることから始めてみませんか。
介護支援制度や
実際にかかる費用などを想定することで、
今だからこそすべきことが
見えてくるのではないでしょうか。
日本は世界に類を見ない超高齢化社会を迎えます。
2025年に6人に1人が75歳以上になりますが、75歳は介護される率が高くなる年代であり
自ずと介護をする人も増えることが想定されます。
親の老いや介護の不安は人から喚起されない限り自らアクションを起こすことは難しく、
なおかつ介護の情報に触れる機会は多くありません。
結果「いつ始まってもおかしくない」状況になった時に初めて準備をすすめるパターンも多く、
介護ケアする親族の心身負担や状況変化により、
就業に制限がかかり経済的な不安がのしかかる状況になってしまうこともあります。
「子育てはあと何年間」など見通しが立てやすいですが、介護はいつ終わりがくるのかわかりません。
介護ケアが始まる初期段階では、育児よりも介護（ビジネスケアラー）の方が
キャリアの不安をもたらすことがわかっています。
私たちは40歳になったら介護保険料を納めることになります。
その40歳を節目として「まだまだ先のこと」ではなく介護の義務と権利が発生するタイミングで、
将来に備えるために情報を得ることから始めてみませんか。
介護支援制度や実際にかかる費用などを想定し
今からすべきことなど考える機会をつくります。
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